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安順船務企業集團2018年度總結表彰會隆重舉行

發布時間: 2019-02-02 15:02:27

2019年1月19日下午,安順船務企業集團2016年度總結表彰會在上海美蘭湖國際會議中心隆重舉行。

集團上海總部全體員工和外地分支機全體員工出席會議,集團董事長嚴俊旭、總裁劉培其、副總裁王愉在主席臺就坐,王愉副總裁主持會議。船代及貨代事業部、航運操作事業部、遠洋風電事業部、市場銷售事業部、集團管理部、集團財務部經理以及集團總船長、2家外地分支機構負責人、集團總裁助理分別就本部門2018年度工作做總結匯報并對2019年度工作做計劃交流。王愉副總裁對上述匯報交流逐一點評,提煉2018年度工作的特點、亮點,指出2019年度工作的重點、難點。
        劉培其總裁對集團2014--2017年度總結表彰會上提出的來年工作要求落實情況進行了全面的回顧,肯定了進步指出了問題,強調了統一思想和加強執行力的必要性。

針對集團的銷售工作,劉培其總裁和與會人員分享了七條成功的經驗,總結為28個字:1、聞雞起舞,為時已晚;2、聞香尋味,主動出擊;3、早做方案,抓住源頭;4、顧問參與,專業經濟;5、、關鍵時刻,英雄本色;6、自己朋友,無所不談;7、公司品牌,理解用足。

2019年度集團的工作劉培其總裁提出了四點要求:一、2017年度提出的集團管理的“營銷統一、操作統一、商務統一、現場統一”四個統一要落實到實處;二、新的績效考核要初具規模、落實方案;三、團隊建設要繼續加強;四、2019年集團的利潤在2018年基礎上翻一番。

嚴俊旭董事長最后發表講話,他希望集團能在企業運營管理方面進一步細化,要重視基礎管理工作,把制定的目標、策略一步步分解成關鍵任務、關鍵活動,分出責任人,逐層推進。

最后嚴俊旭董事長勉勵大家在夯實基礎的同時,不斷拓展業務、培育增長點,相信大家通過保持自信、共同努力,一定會在2019年取得良好的業績。

會議期間集團領導宣布了集團新的人事任命,還對2018年度《年終總結》優秀的員工、安順集團優秀員工和先進集體進行了隆重的表彰。



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